Собеседование — это диалог между потенциальным работодателем и кандидатом на вакантную должность. Цель беседы — убедиться, что стороны подходят друг другу. В крупных фирмах собеседование разделяется на несколько уровней: интервью с менеджером по подбору персонала, иногда добавляются встреча с сотрудником службы безопасности, и, наконец, с непосредственным начальником.
Интересная информация! Во времена СССР собеседования не проводились. В условиях плановой экономики кадровыми вопросами занималось государство, предоставляя гражданам «направление на работу».
В век современных технологий разговор с рекрутером может состояться не только при личной встрече в офисе фирмы, но и по телефону или Скайпу. Чтобы увеличить шансы на получение работы, рекомендуется заблаговременно подготовиться к любой форме собеседования.
- Телефонное интервью
- Скайп-интервью с работодателем
- Личная встреча
- Основные этапы прохождения собеседования
- Телефонное интервью с кандидатом
- Подготовка к собеседованию
- Самопрезентация
- Вопросы рекрутеру
- Дресс-код
- Как вести себя на собеседовании
- Возможные вопросы от рекрутера
- Распространенные ошибки при прохождении собеседования
- Как правильно провести собеседование с кандидатом — полезные советы начинающим HR и предпринимателям
- Для чего нужно проводить собеседование
- Вопросы собеседования
- Какие вопросы задавать не нужно
- Правильные вопросы
- Совет первый. Расположите человека к себе
- Совет второй. Называйте соискателя по имени
- Совет третий. Обращайте внимание на детали
- Совет четвертый. Помните, что вы тоже проходите собеседование
- Совет пятый. Отвечаем на вопросы соискателя
- Совет шестой. Будьте с соискателем на равных
- Правила собеседования по удаленке
- Анализ результатов собеседования
- Заключение
- Как пройти собеседование при приеме на работу
- Цель собеседования при приеме на работу
- Какими бывают собеседования
- Как вести себя на собеседовании при устройстве на работу
- Правила поведения на интервью
- Что говорить при устройстве на работу
- Что не стоит говорить на собеседовании
- Внешний вид
- Что желательно знать при устройстве на работу
- Как правильно проводить собеседование при приеме на работу?
- Что такое собеседование и для чего его нужно проводить?
- Цели и задачи собеседования
- Кто должен проводить собеседование?
- Как провести собеседование с кандидатом на работу?
- Как сообщать о результатах?
- Когда нужно тестирование и как его проводить?
- Какие вопросы задавать?
- Ошибки при проведении собеседования
- Как правильно отказать соискателю, если он не подошел?
- Как подготовится к разговору?
- Особенности проведения удаленного собеседования
- 🎬 Видео
Телефонное интервью
Основная цель собеседования по телефону — выяснить у кандидата, действительно ли он заинтересован в вакансии. Также менеджер по подбору персонала может установить в телефонном интервью, насколько кандидат владеет устной речью.
На этом этапе рекрутер уточняет, все ли данные в резюме соответствуют действительности.
Собеседование по телефону имеет большое значение для соискателя работы: от сложившегося первого впечатления будет зависеть, поступит ли приглашение на личную встречу с работодателем.
Скайп-интервью с работодателем
Онлайн-собеседование — это удобный формат проведения интервью, если соискатель работы находится в другом городе или стране. связь создает необходимый эффект присутствия, как и при личной встрече. При этом нет необходимости тратить временные и финансовые ресурсы ради одного разговора.
Интересная информация! Согласно данным, проводимым исследовательским центром рекрутингового портала Superjob, 28% российских работодателей проводят собеседования по Скайпу.
Личная встреча
Во время такого формата собеседования менеджер по подбору персонала может детальнее изучить личность соискателя.
Рекрутер при встрече «с глазу на глаз» составляет психологический портрет кандидата, устанавливает, насколько претендент подходит к вакантной должности.
Индивидуальное собеседование позволяет также выяснить профессиональные навыки соискателя и личностные качества. Для этого кандидата могут попросить пройти соответствующее тестирование, или выполнить задание.
Основные этапы прохождения собеседования
Чтобы трудоустроиться, кандидат должен успешно пройти несколько испытаний: телефонное интервью с рекрутером, затем собеседование в офисе. Беседа с непосредственным начальником является ключевым этапом в получении вакантной должности.
Телефонное интервью с кандидатом
Собеседование по телефону — самая комфортная с психологической точки зрения форма общения, как для кандидата, так и для рекрутера. Чтобы телефонное интервью прошло успешно, рекомендуется воспользоваться следующими советами.
- Старайтесь говорить не быстро, четко и коротко, чтобы интервьюер мог уловить важную для себя информацию. Во время беседы можно слегка улыбаться кончиками губ: такой прием настроит голос на позитивный лад.
- Если телефонный звонок произошел в неудобное для вас время (в метро или за рулем), желательно прямо об этом сообщить рекрутеру. Лучшее решение в данном случае — предложить перезвонить самому.
- Заранее продумайте ответы на стандартные вопросы: «Какие ваши сильные стороны?», «Что вы ожидаете от этой работы?», «Почему именно вы нам подходите?». Собеседование по телефону по времени длится быстрее, нежели при личной встрече. Поэтому ответы должны быть лаконичными, достаточно нескольких фраз на каждый вопрос. Односложные ответы вроде «да» или «нет» не способствуют развитию диалога.
- Чтобы вопросы интервьюера не застали врасплох, подготовьте шпаргалки и расположите их на видном месте. Желательно распечатать или досконально знать своё резюме, информацию о компании и описание вакансии.
- Не стоит во время собеседования заниматься чтением электронной почты или сообщений в социальных сетях. Выключите звук в используемых гаджетах, чтобы не отвлекать себя и рекрутера от досаждающих звуков. Чтобы лучше сконцентрироваться и следить за мыслью собеседника, перед собой следует держать лист бумаги и ручку. Пометки, сделанные в процессе телефонного звонка, помогут восстановить в памяти нужную информацию при личной встрече с работодателем.
- Задавайте уместные вопросы, например: «В чем заключается работа?», «Каков график работы и заработная плата?». Помните, что многочисленные и маловажные вопросы создают отрицательное первое впечатление.
- Постарайтесь запомнить имя и отчество (если оно было упомянуто при представлении) рекрутера. Обращение по имени создает приятный позитивный тон общения, поддерживает внимание собеседника.
Если в конце беседы менеджер по подбору персонала не сообщил о дальнейших действиях, не стесняйтесь самостоятельно об этом поинтересоваться.
Подготовка к собеседованию
Установлено, что мнение о человеке складывается в первые 3–4 минуты диалога. Поэтому нужно постараться произвести на работодателя положительное впечатление. Обязательно смотрите собеседнику прямо в глаза, говорите спокойным твердым голосом. Желательно прийти на собеседование на 15 минут раньше, таким образом можно продемонстрировать свою пунктуальность.
https://www.youtube.com/watch?v=P785ZaSvOlE
Перед личной встречей изучите информацию о компании, в которой вы хотите работать. Так вы подтвердите заинтересованность работать именно в этом месте.
Для этого обязательно посетите официальный сайт фирмы, используйте открытые источники информации, газеты, деловые справочники. Не лишним будет узнать о финансовом состоянии предприятия, конкурентной среде и руководстве.
Особенно полезными станут отзывы людей, которые когда-либо там работали.
Самопрезентация
Как правило, на собеседовании работодатель просит соискателя рассказать о себе. Самопрезентацию рекомендуется подготовить заранее, чтобы в нужный момент не растеряться. За несколько минут необходимо суметь кратко рассказать о профессиональных навыках, опыте и личных достижениях.
Рекомендуется дома подготовить мини-сочинение о себе, резюмирующее трудовую деятельность на прежнем месте работы. Старайтесь говорить внятно и по делу: не стоит лгать и приписывать себе несуществующих наград. Озвучивайте информацию, желательно подкрепленную фактами, характеризующую вас исключительно с положительной стороны.
Самопрезентацию начинают с представления: расскажите про себя, где учились, работали, какие приобрели профессиональные навыки. В конце рассказа можно вкратце рассказать о семейном положении, увлечениях.
Вопросы рекрутеру
Помните, что собеседование — это диалог двух заинтересованных сторон. Вы в свою очередь тоже должны задать вопросы специалисту по подбору персонала о вакансии, должностных обязанностях, коллективе, условиях работы.
Важно поинтересоваться у рекрутера, какие задачи ставит руководство перед новым сотрудником, каким образом оцениваются результаты работы. Кандидат может деликатно спросить у менеджера по подбору персонала, почему появилось вакантное место.
Если должность новая, и до вас подобная работа не осуществлялась, скорее всего, придется самостоятельно составлять план работы.
Соберите как можно больше информации не только о компании, но и о коллективе. «Сталкивается ли руководство фирмы с такой проблемой, как текучесть кадров?» — если ответ утвердительный, стоит повременить с трудоустройством.
Не забудьте поинтересоваться, кто будет вашим начальником, а кто — подчиненным, со специалистами каких отделов предстоит тесное сотрудничество, обязательны ли командировки. Интересующие вопросы рекомендуется заранее подготовить дома. Чтобы не потерять солидность в глазах работодателя, читая заготовки на листе бумаги, используйте для этих целей блокнот.
После того как были заданы вопросы, касающиеся должностных обязанностей, задач и планов работы, можно обсудить тему отпуска, заработной платы и больничных.
Дресс-код
Успешное прохождение собеседования тесно взаимосвязано с внешним видом кандидата. Заранее продумайте свой образ, гармонирующий с вакантной должностью. Если предстоит творческая деятельность, то одежда должна иметь необычные элементы декора, дополненная оригинальными аксессуарами. Специалисты советуют использовать в образе яркие цвета, подчеркивающие оригинальность и уверенность в себе.
Для профессии, связанной с логическим мышлением, планированием, расчетами, подойдет сдержанный классический образ. В приоритете серые и синие цвета одежды, демонстрирующие последовательность, профессионализм и готовность работать.
Какую бы вы ни выбрали одежду для собеседования, она должна идеально на вас «сидеть». Неряшливый образ, связанный с несоответствием размеров, характеризует соискателя не с лучшей стороны. Эксперты советуют не надевать на личную встречу с работодателем новую одежду или обувь. Во время беседы кандидату должно быть комфортно: мозоли от новых туфель не способствуют концентрации внимания.
Как вести себя на собеседовании
Заходя в кабинет к специалисту по подбору персонала, поздоровайтесь и искренне улыбнитесь. Обращение к сотруднику по имени и отчеству располагает к позитивному настрою в общении.
Сесть на стул нужно так, чтобы ваше лицо было прямо обращено к рекрутеру. Не стоит скрещивать ноги или теребить в руках ручку, не разваливайтесь на стуле.
Ладони лучше держать открытыми — этот жест укажет на вашу искренность.
https://www.youtube.com/watch?v=5fYCE-d0AEk
Не перебивайте собеседника, отвечайте только тогда, когда вопрос задан до конца. Если какой-то момент в вопросе вам не понятен, не стесняйтесь переспросить у менеджера. Ответ на вопрос не должен длиться более 3 минут: говорите по делу, избегая односложных ответов и лирических отступлений.
Возможные вопросы от рекрутера
Большинство менеджеров по подбору персонала во время собеседования задают однотипные вопросы:
- «Расскажите о себе». Ответ может быть таким: «Я закончил __ университет по специальности __¬. Работал в различных компаниях (перечислите их названия), выполнял следующий функционал». Здесь уместно рассказать о приобретенных навыках и знаниях.
- «Какие ваши сильные стороны?». Старайтесь не использовать шаблонные ответы, вроде «коммуникабельный», «исполнительный», «пунктуальный». Озвучьте качества, которые пригодятся для будущей работы.
- «Какие ваши слабые стороны?». Постарайтесь назвать недостаток, не критичный для выполнения должностных обязанностей. Например, водитель может указать невладение компьютером. Хороший ответ в данном случае: «Я — перфекционист, стараюсь доводить все до совершенства».
- «Чем вы лучше других кандидатов?» Ответ на этот вопрос должен содержать ваши достижения, а также касаться целей компании. Акцентируйте внимание на том, что именно вы соответствуете всем требованиям, предъявляемым к вакантной должности. Нельзя унижать или сравнивать себя с предыдущими кандидатами.
По окончании интервью можно поинтересоваться у рекрутера о результатах беседы. Не стоит стесняться задавать подобные вопросы. Уточните, когда и в какой форме будет известен итог собеседования. Специалисты не советуют писать или звонить рекрутеру раньше назначенного срока. Такое поведение характеризует соискателя не с самой лучшей стороны.
Распространенные ошибки при прохождении собеседования
Самая грубая, нелепая и недопустимая оплошность — опоздание на встречу с потенциальным работодателем. Кандидат, действительно желающий получить вакантное место, приедет и на час, и на 2 часа раньше запланированного времени. Если опоздания избежать не удалось, предупредите сотрудника по телефону. Цените его и свое время.
Часто рекрутеры подготавливают для соискателей психологические ловушки, будьте внимательны! Например, интервьюер демонстрирует дружелюбное отношение к кандидату, пытается перейти на «разговор по душам». Не стоит излишне откровенничать с работодателем, рассказывать о жизненных неудачах или финансовых проблемах. Покажите, что вы уверенный, полный сил и энтузиазма, человек.
Еще одна грубая ошибка — дискредитирование бывшего начальника. Старайтесь вообще не затрагивать в разговоре руководство прежнего места работы. Рекрутер может подумать, что и о новом начальнике вы будете излагаться некорректно.
Приукрашенное резюме — распространенная оплошность, которую допускают кандидаты. Будьте готовы подтвердить во время интервью все заявленные вами навыки. Работодатель вряд ли захочет брать на работу человека, искажающего информацию о себе.
Видео:Как вести себя на собеседовании | 100 КАРЬЕРНЫХ ОТВЕТОВ #38Скачать
Как правильно провести собеседование с кандидатом — полезные советы начинающим HR и предпринимателям
Мы уже не раз писали о том, как важно собрать слаженную команду, которая работает как единый организм. Для этого надо тщательно подобрать персонал для работы в интернет-магазине. Важный этап в этом деле — личное собеседование, о котором и пойдет речь в нашей статье.
Для чего нужно проводить собеседование
Итак, вам потребовалось найти сотрудника для интернет-магазина. Личная встреча с соискателем происходит обычно на заключительном этапе приема на работу. Именно по его результатам принимается решение, брать человека или нет. Резюме на этот момент, как правило, уже изучены, образование и стаж работы известны.
Основная цель собеседования — личное знакомство с будущим работником. Можно сколько угодно пытать человека вопросами, но все равно главным будет личное впечатление. Ваша задача — всесторонне узнать соискателя и сделать вывод, подходит он вам или нет.
Вопросы собеседования
Вопросы должны быть по делу. Имейте в виду: кандидат тоже готовился к ответам. Возможно, он уже прошел несколько собеседований перед тем, как попал к вам. Так что на большинство стандартных вопросов он отвечать научился. Зададите банальные вопросы — получите банальные заученные ответы, а нам не нужно превращать разговор в школьный экзамен.
Какие вопросы задавать не нужно
- Банальности вроде “Кем вы видите себя через 5 лет?”, “Почему вы ушли с прежнего места работы?” или “Какие ваши главные качества?”.
Ответы как под копирку будут примерно такие: “Через 5 лет хочу сделать карьеру, ушел из-за начальника-дурака, не устраивала маленькая зарплата и плохой коллектив, а сам я умный, коммуникабельный и умею работать в команде”.
- Вопросы из резюме.
Человек уже ответил на них, не нужно дублировать. Во-первых, вы потеряете время, во-вторых, кандидат сочтет вас неподготовленным. “А они вообще читали мое резюме?” — подумает он и будет прав.
- Вопросы личного характера.
Люди не любят, когда им лезут в душу, да еще и незнакомые. Если у вас, конечно, не стоит задачи провести стресс-интервью: для соискателя в интернет-магазин это и не нужно.
Правильные вопросы
- Попросите человека рассказать краткую биографию. Так вы расположите кандидата к себе — люди любят, когда их жизнью интересуются. А вы получите много важной информации, по которой можно будет сделать выводы.
- Обязательно задайте несколько вопросов профессионального характера. Если берете менеджера по продажам — попросите его продать вам авторучку, пусть выкручивается. Нанимаете программиста — пусть ответит на пару вопросов о коде и языках программирования.
- Вопросы на самоотдачу. “Готовы ли вы к сверхурочным работам?” “Готовы ли к командировкам в другие города?” “Поедете ли вы обучаться за границу?” — примерно такие. По ответам можно понять общий настрой работника. Если большинство ответов положительные, значит человек выручит вас в трудную минуту: останется после работы доделать важный проект или пожертвует своим выходным.
За оплату, разумеется.
- Расспросите соискателя о его увлечениях. Замечательно, если хобби совпадает с профессией — значит человек на работе будет заниматься тем, что ему интересно.
- Поговорите о деньгах. Сколько вы будете платить, вам обоим примерно понятно.
Наверняка это обсуждалось по телефону или было указано в объявлении о приеме на работу. Обсудите перспективы — наверняка человек захочет узнать, что будет, если он хорошо себя проявит. Можно спросить, сколько будущий сотрудник хочет зарабатывать, скажем, через полгода. Так вы оцените аппетиты соискателя и его заинтересованность в деньгах в принципе.
- Попросите рассказать о достижениях в карьере. Хорошему специалисту всегда есть чем похвастаться. Пусть расскажет о регалиях, успешных проектах и наградах. Если их много, значит человек привык работать вне рамок должностных обязанностей и всегда стремился к большему.
- Задайте несколько провокационных вопросов. Формат примерно такой: “Что вы будете делать, если:
- ваше мнение расходится с мнением коллектива;
- руководитель просит нарушить закон;
- вы допустили серьезную оплошность в работе.
По ответам вы поймете, как человек будет действовать во внештатных ситуациях.
Совет первый. Расположите человека к себе
Первые две-три минуты беседы — самые важные. Вы получаете общее впечатление о кандидате и налаживаете с ним контакт. Для большинства соискателей собеседование — это тот еще стресс. Расположите человека к себе: предложите чай или кофе, спросите, как он добрался, осведомитесь о погоде, в конце концов. Словом, разрядите обстановку.
Совет второй. Называйте соискателя по имени
“Представьтесь, пожалуйста”, — не лучшее начало разговора. Вы прекрасно знаете, как зовут человека, который к вам пришел — вот и зовите его сразу по имени. А сами обязательно представьтесь. Здесь есть тонкий психологический момент: соискатель не будет чувствовать себя одним из многих. Ему покажется, что здесь ждали именно его — от этого будущему сотруднику будет комфортнее.
Совет третий. Обращайте внимание на детали
Оцените человека в целом. Посмотрите, как он одет, как себя ведет, как отвечает на вопросы. Скучающий и отстраненный вид, помятая одежда и неухоженная внешность — все это должно насторожить.
Заинтересованный кандидат хочет произвести на будущего работодателя хорошее впечатление, поэтому будет стараться выглядеть хорошо.
Правда, Стив Джобс ходил на работу в шлепанцах и не бывал в душе по несколько дней, но это скорее исключение из правил.
Совет четвертый. Помните, что вы тоже проходите собеседование
Пока вы оцениваете соискателя, соискатель оценивает вас. Времена, когда люди соглашались на любую работу, лишь бы взяли, давно прошли. Хороших специалистов сейчас мало, классных — еще меньше. И все они прекрасно знают себе цену.
И не факт, что решение о сотрудничестве принимаете вы — профессионал своего дела еще подумает, а стоит ли с вами связываться. Тем более, если у него есть другие варианты.
Поэтому сами готовьтесь отвечать на вопросы — об этом мы расскажем чуть ниже.
Совет пятый. Отвечаем на вопросы соискателя
Главное правило — быть предельно откровенным. Если вы скажете, что зарплата в вашей компании 50 000 рублей, а в конце месяца человек получит листочек с цифрой 30 000 рублей, о лояльном отношении можно забыть. Готовьтесь отвечать на неудобные вопросы.
Приведем пример. К вам приходит очередной соискатель и с порога заявляет, что он профессионал, каких мало.
Приводит пруфы: рекомендации известных бизнесменов, почетные грамоты, свидетельства и дипломы о прохождении разного рода обучений, в том числе за рубежом.
В конце разговора кандидат заявляет, что готов с вами работать за зарплату вдвое больше той, что предлагаете вы. Не хотите — как хотите, у него еще +100500 предложений от других компаний.
Как себя вести? Главное — не давать ответ сразу. Возьмите паузу и обсудите кандидата с коллегами. Проверьте соискателя: позвоните на бывшую работу, погуглите его имя и фамилию. Если это и правда профессионал, есть смысл согласиться на его условия, только с одним “но”.
Вы даете человеку испытательный срок, чтобы он доказал свои таланты. Молодежи с завышенной самооценкой сейчас полно — возможно, перед вами именно такой персонаж. Понтов много, а на деле — пшик. Оставьте себе место для маневра, чтобы в случае чего включить заднюю передачу.
Уволить работника или поменять трудовой договор сейчас непросто, поэтому лучше подстраховаться. Испытательный срок — самое лучшее решение.
Совет шестой. Будьте с соискателем на равных
В то же время дайте человеку понять, кто тут главный. Панибратские отношения с подчиненными — худшее, что можно представить.
Вы думаете, что располагаете человека к себе, на самом деле работники чувствуют слабину и быстро начинают этим пользоваться. “Начальник-друг” — заведомо проигрышная модель.
Работники почему-то начинают думать, что им позволительно опаздывать и нарушать дисциплину, поэтому субординацию нужно соблюдать уже на собеседовании.
Правила собеседования по удаленке
В принципе, здесь все то же самое, только без личной встречи. Основное правило — проводите собеседование в режиме онлайн. Скайп, телефонный или видеозвонок по телефону, общение в мессенджерах — выбирайте любой удобный способ. Не ведите многодневную переписку по электронной почте — все должно делаться за один сеанс.
Понятно, что удаленное общение не даст столько же информации, что и личная встреча. Компенсируйте это более подробным резюме, попросите сканы документов об образовании, обзвоните бывших работодателей.
Анализ результатов собеседования
Вот соискатель ушел, вы обещали ему перезвонить. Теперь начинается самое интересное — нужно принять решение: брать человека на работу или нет. Взвесьте все “за” и “против”, сопоставив информацию. На первое место ставьте ключевые качества: опыт работы, наличие хороших рекомендаций.
Проанализируйте, как человек отвечал на ваши вопросы и сделайте выводы. Обычно по ходу беседы можно понять человека: что ему нужно от работы у вас, насколько он заинтересован в должности и даже как будет работать.
Если кандидат держался молодцом — четко и грамотно отвечал на все вопросы, внятно формулировал мысли, был спокоен и вежлив — это говорит о серьезности намерений.
https://www.youtube.com/watch?v=4w0an9uJ6ig
Когда кандидат путается в ответах, отвечает односложно или в форматах “не знаю”, “затрудняюсь ответить”, “да я как-то об этом не думал” — это повод задуматься. В любом случае, при принятии решения взвешивайте все факторы.
Все люди разные и по-разному ведут себя в стрессовых ситуациях. Помните экзамены в вузе или школе? Когда все вроде выучил, а сел перед преподавателем — и словно память стерли. Так и тут.
Работник хороший, а на собеседовании будто язык проглотил.
Заключение
Теперь вы готовы к тому, чтобы самостоятельно провести собеседование. Напоследок напомним — очень часто все решает интуиция. Не забывайте: с этими людьми вам придется проводить большую часть своего времени. Постарайтесь сделать так, чтобы комфортно было всем. Удачи в подборе команды!
Видео:Как отвечать на вопросы работодателя и успешно пройти собеседование?Скачать
Как пройти собеседование при приеме на работу
На собеседовании при приеме на работу предстоит завоевать доверие работодателя и проявить способности в той профессиональной области, на которую претендуете. Существуют параметры, по которым уже при первой встрече легко оценить личностные и профессиональные качества.
Цель собеседования при приеме на работу
На собеседовании происходит знакомство работодателя и соискателя. Во время интервью каждая из сторон делает выводы, чтобы принять решение о сотрудничестве. Специалист рассматривает характеристики кандидата, деловые качества и уровень соответствия должности. Соискатель определяет зарплатные ожидания, перспективы роста, график.
Назначение собеседования в том, чтобы выяснить возможности работника: образование, навыки, опыт, взгляды. Иногда проводится не одно собеседование, а несколько и с разными людьми. Например, сначала с HR-менеджером, затем с начальником отдела, с психологом, с сотрудниками службы безопасности. У каждого интервью будет своя цель и специфика.
Какими бывают собеседования
Структура проведения собеседования, вопросы и методы оценки зависят от сферы деятельности организации. Условно интервью для отбора делятся на такие типы:
- структурированные;
- ситуационные (кейс-интервью);
- проективные;
- поведенческие (по компетенциям);
- стрессовые;
- групповые с несколькими менеджерами по подбору персонала;
- brainteaser-интервью.
Структурированное собеседование представляет собой комплексный вид отбора, при котором оцениваются ответы соискателя, его интеллект в целом, манеры, жесты, мимика, внешность, быстрота реагирования. Такой тип собеседования предполагает отличную подготовку интервьюера и эффективно оценивает кандидата.
Групповые собеседования при приеме на работу имеют формат структурированного интервью. Оно строится по заранее составленному плану, чтобы выявить уровень развития у соискателя важных для профессии качеств. Вопросы ставятся в четкой последовательности, ответы записываются, классифицируются и оцениваются на правильность содержания.
Результативно-структурированное собеседование проводится несколькими интервьюерами.
Вам может быть интересно: Образец трудового договора с испытательным сроком
Кейс-интервью основано на моделировании заданных ситуаций и предложения соискателю описать модель своего поведения или решения предложенной ситуации. Соискатель в процессе интервью старается давать социально-ожидаемые ответы, т. е.
демонстрирует тип социально-правильного поведения. В кейс-интервью видно, насколько представления кандидата соответствуют ценностям компании.
Принцип построения CASE: моделируется ситуация, позволяющая проверить то, что интересует соискателя.
Метод проективного интервью изначально использовался в психоанализе. Он основан на выявлении проекций, присущих личности, на рассматриваемую отвлеченную ситуацию с последующей интерпретацией.
Например, кандидата просят прокомментировать поступки других людей, поскольку это не касается его лично, соискатель чувствует себя свободно, самоконтроль снижается.
При этом кандидат проецирует представления о ситуации, опыт и принципы, которых он придерживается.
https://www.youtube.com/watch?v=I54AzkbHjTI
Собеседование по компетенциям позволяет составить шкалу оценки компетенций соискателя на основании анализа ситуаций из прошлого. Речь может идти о реальных задачах и проблемах, которые соискатель решал в прошлом, предпринятых им действиях и результатах, выводах, сделанных на основе такого опыта.
Стресс-интервью — формат собеседования, при котором намеренно создаются нервозные, некомфортные для соискателя условия, чтобы вывести его из состояния равновесия. Такое интервью помогает выявить уровень стрессоустойчивости, коммуникабельности, гибкости поведения. Оно уместно для работников сферы обслуживания, продаж, недвижимости, а также руководителей.
Brainteaser-интервью подходит для подбора кандидатов творческих специальностей с целью выявления креативности и аналитического мышления кандидата.
Вопросы, задаваемые во время интервью, разделяют на три вида:
- логические;
- задачи без ответа;
- задачи с оригинальным решением.
Это выявляет творческие способности личности и умение находить выход в сложных ситуациях.
Как вести себя на собеседовании при устройстве на работу
На собеседование лучше приехать заранее, чтобы привыкнуть к окружающей обстановке. Нельзя проявлять нервозность, даже на провокационные вопросы нужно отвечать уверенно. Исключить фразы «наверное», «может быть», «не знаю», «как бы». Такие словосочетания используют люди, которые не уверены в своих суждениях. Нужно держаться уверенно и давать четкие ответы на вопросы.
Вам может быть интересно: Образец справки о трудоустройстве
Правила поведения на интервью
Во время интервью полезно придерживаться следующих правил:
- Искренне улыбаться. Это создаст легкую и комфортную атмосферу в беседе.
- Стараться не зажимать голос. Зажатие возникает от напряжения и стресса. Голос должен быть четким и уверенным.
- Руки лучше положить на стол. Развязность и неконтролируемые жесты недопустимы. С работодателем поддерживать постоянный зрительный контакт. Взгляд должен быть спокойным и уверенным.
- Важно научиться выдерживать паузы.
Эти простые правила помогут произвести приятное впечатление на интервьюера.
Что говорить при устройстве на работу
В процессе беседы с потенциальным работодателем важна максимальная искренность. Не нужно демонстрировать осведомленность во любом вопросе. На поставленные вопросы нужно давать правдивые ответы. В речи лучше избегать:
- использования сленга;
- религиозных и политических тем;
- бесед о финансовых и личных проблемах.
Если есть значимые проекты, которые не отражены в резюме, об этом следует упомянуть для подтверждения профессионализма.
Что не стоит говорить на собеседовании
Чтобы интервью прошло эффективно, помогут такие советы:
- не пытаться вызвать сочувствия к себе;
- не обсуждать болезни и семейные проблемы;
- не демонстрировать напоказ знания во всех областях;
- не давать негативных оценок прошлой работе.
Лучше заранее продумать примерный план собеседования при приеме на работу и прорепетировать речь, уделяя внимание жестикуляции.
Большинство работодателей выбирают сотрудников, опираясь на личные впечатления от общения. Во время встречи будет совсем мало времени для того, чтобы произвести достойное впечатление.
Можно попробовать выяснить, какой образ идеального сотрудника принят в компании.
Например, узнать о критериях внешнего вида сотрудников или обратить внимание на одежду будущих коллег, предварительно прогулявшись около офиса.
Внешний вид
Продуманный внешний вид совсем не означает максимальную сдержанность в одежде. Для этого нужно понимать, есть ли корпоративный стиль в компании, дресс-код, насколько он строгий. Для этого лучше посмотреть фото с различных коллективных мероприятий: образ должен быть максимально близок по духу уже работающим сотрудникам.
Что желательно знать при устройстве на работу
При подготовке к интервью очень важно собрать максимум сведений об организации, где планируется собеседование. Если речь идет о крупной компании, нужно изучить ее продукцию или услуги, рекламные буклеты и брошюры.
Полезно будет изучить статьи в газетах и журналах, заглянуть на веб-сайт. Можно спросить мнение сотрудника, который работает на этом предприятии, не забывая при этом о субъективности такой информации.
В первую очередь следует поинтересоваться такими данными:
- информация о продукции и услугах, предлагаемых компанией;
- срок существования предприятия;
- стабильность руководящего состава;
- юридический статус предприятия;
- было ли сокращение персонала в последнее время;
- отзывы в интернете;
- особенности кадровой политики;
- регулярность выплат заработной платы.
В конце разговора лучше уточнить, когда будут известны результаты интервью.
Вам может быть интересно: Испытательный срок при приеме на работу
Видео:3 секрета, как пройти собеседование на 100 (от HR руководителя)Скачать
Как правильно проводить собеседование при приеме на работу?
Собеседование – это диалог, переговоры между двумя сторонами (соискателем и представителями компании). Но каждая сторона преследует свои цели.
Подробно расскажем, как правильно проводить собеседование с кандидатом на работу, если вы работодатель. Специалистам и фрилансерам статья будет полезна тем, что подскажет, как увидеть ситуацию глазами заказчиков.
Что такое собеседование и для чего его нужно проводить?
Собеседование – это процедура оценки кандидатов на вакансию (соискателей) специалистами и руководителями компании (интервьюерами). Этот этап необходим, для того, чтобы:
- определить соответствие потенциального сотрудника требованиям и ожиданиям работодателя;
- обсудить условия и содержание деятельности;
оценить профессиональные (жесткие) навыки специалиста и его soft skills (мягкие умения), качества и особенности личности.
Изучение резюме не может заменить встречу, так как большинству руководителей нужно получить представление о том, впишется ли новый сотрудник в команду, каковы перспективы сотрудничества с ним. Поэтому важно знать, как правильно проводить собеседование с кандидатом на работу, если вы работодатель.
Цели и задачи собеседования
Основная цель: определить – подходит ли соискатель на вакансию, есть ли смысл сотрудничать с ним.
https://www.youtube.com/watch?v=jAygC0WyW9A
Задач несколько:
- проверить достоверность информации, указанной в резюме;
- оценить значимые для работодателя качества и характеристики. Вовремя ли пришел? Организован ли? Способен вести деловую беседу, диалог? Как выглядит и держится? Уверен ли в себе? Комфортен в общении? Эти и другие вопросы мысленно задает себе интервьюер, общаясь с соискателем;
- обсудить логику профессионального развития специалиста;
- выявить его мотивацию и наличие/отсутствие целей (в профессии вообще и на предлагаемой должности в частности);
озвучить ожидания работодателя, оценить готовность и способность соискателя соответствовать им.
При новых и/или сложных вакансиях интервьюеры могут решать и дополнительные задачи. Например, посмотреть на состояние рынка труда.
Кандидаты какого уровня откликаются на предложение компании? Есть ли соискатели желаемого качества в «свободном плавании», каковы их ожидания по условиям работы? Крупные компании иногда проводят интервью даже при отсутствии актуальных вакансий, чтобы «помониторить» рынок и сформировать кадровый резерв на будущее.
Цель и задачи интервью стоит держать в фокусе при подготовке к встрече. Это поможет понять, как правильно проводить собеседование при приеме на работу в конкретном случае.
Кто должен проводить собеседование?
Обычно при подборе специалистов проводят 3-4 этапа интервью.
Этап | Что происходит? | Кто проводит? | Задача этапа |
1 | Телефонное интервью | В зависимости от размера или структуры компании может провести кадровик, секретарь, менеджер по подбору, специалист кадрового агентства и другие сотрудники. | Озвучить значимые условия и ожидания со стороны работодателя, убедиться, что он заинтересован в данной вакансии, назначить встречу. Мега-задача: отсеять тех, кому вакансия не подходит, и немотивированных, чтобы не тратить свое и чужое время. |
2 | Первичное интервью | Менеджер по подбору или управлению персоналом, специалист кадрового агентства, линейный руководитель. |
|
3 | Основное интервью | Непосредственный руководитель и/или директор (в зависимости от уровня должности и размера компании). | Оценка hard skills (жестких узкопрофессиональных навыков и умений) и способности влиться в уже имеющуюся команду. На этом этапе (как правило) происходит и знакомство с производством, оборудованием, рабочим местом. |
4 | Дополнительные этапы (могут частично проходить уже на испытательном сроке) | Проверка службой внутренней безопасности, знакомство с владельцем компании и/или вышестоящим руководством и т.д. |
|
Иногда этапы объединяют:
- В небольших компаниях может быть правильно проводить собеседование с кандидатом на работу в один этап.
В среднестатистической компании практикуются 2-3 из описанных этапов. Логика их прохождения напоминает воронку продаж. 10-15 телефонных интервью, 5-6 первичных встреч. А на основное интервью приглашаются 2-3 наиболее перспективных соискателя.
При массовом подборе рекрутер может общаться сразу с группой кандидатов. В ряде компаний встречу иногда проводят несколько сотрудников с одним соискателем.
Длительность собеседования
- Телефонное интервью – 5-7 минут.
- Первичный этап – от 30 до 60 минут.
Основной этап – обычно около часа.
Как провести собеседование с кандидатом на работу?
В 90% случаях подходит следующая схема.
- Интервьюер представляется, обозначает свою позицию в компании, цель встречи, ее план и продолжительность.
- Проверяется и уточняется информация в резюме (персональные данные, опыт работы, образование и т.д.). На этом этапе могут быть заданы и личные вопросы, если они значимы для будущей работы. Ниже в статье мы рассмотрим, как правильно задать вопрос на собеседовании.
- Подробно озвучиваются и обсуждаются предлагаемые условия, требования и ожидания со стороны работодателя, при необходимости – причина открытия вакансии и перспективы продвижения в компании.
- В ходе диалога оценивается мотивация человека, его мягкие и жесткие навыки, знания, цели профессионального развития, ожидания от работы.
- Выделяется время для вопросов со стороны кандидата. Правильно проводить собеседование при приеме на работу в спокойном режиме: спешка будет мешать и соискателю, и представителю компании.
Подводятся итоги, соискателя благодарят.
Последовательность может меняться в зависимости от удобства для интервьюера, но в целом содержание укладывается в рамки описанной схемы. Знание типовой структуры интервью поможет правильно проводить собеседования с кандидатами на работу.
Как сообщать о результатах?
Часто задаваемый вопрос со стороны кандидатов и начинающих рекрутеров – что говорить в конце, обещать ли перезвонить. Дело в том, что «стандарты старой школы» не предполагали обратную связь. То есть человек просто ждал – позвонят ему или нет. При массовом поиске обратная связь и сейчас не дается, так как у рекрутеров попросту нет для этого ресурсов.
https://www.youtube.com/watch?v=ds6lFycBNtM
При подборе специалистов схема стала меняться. Сейчас рекомендуется проводить собеседование при приеме на работу следующим образом. В конце не звучат ни «да», ни «нет» (за редким исключением). Но интервьюер озвучивает порядок дальнейшего взаимодействия. Обычно это такая формула:
«Мы провели с вами первичное/основное собеседование. На принятие решения нам требуется … дней. При положительном решении не позднее … мы свяжемся с вами и пригласим на основное интервью/выход на работу/проверку СБ. Если в этот срок обратной связи от нас не поступило, это значит, что мы остановились на другом кандидате».
Даже если соискатель произвел блестящее впечатление, интервьюер берет маленькую паузу для принятия решения.
Озвучивание конечной даты принятия решения не только позволяет кандидату планировать свои дальнейшие шаги по поиску работы, но и дисциплинирует самих работодателей, уберегая их от прокрастинации. «Джентльменский срок» для принятия деловых решений – 3 дня.
Но все же, большинство рекрутеров в современных условиях стараются давать обратную связь. Для этого они звонят либо пишут письмо/сообщение даже тем, кому отказывают.
Когда нужно тестирование и как его проводить?
Тестирование, пробная работа, профессиональный экзамен имеют смысл при поиске специалиста, в работе которого очень важны актуальные знания и/или владение узкоспециальным инструментарием.
Тесты используют при подборе юристов, бухгалтеров, специалистов по кадровому делопроизводству, охране труда и т.п. Тестовое задание для оценки хард скиллз могут предложить программисту, копирайтеру, дизайнеру и т.д.
Рассмотрим, как правильно провести собеседование с кандидатом на должность, если требуется выполнить пробную работу.
Этика требует, что при проведении тестирования, экзамена или пробной работы:
- соискатель должен быть уведомлен об этом этапе и согласен на него;
- испытание должно быть относительно небольшим (1-2 часа) и одинаковым для всех;
если специалист выполняет индивидуальное задание (дизайнера просят нарисовать логотип и т.п.), то эта работа должна быть оплачена.
Какие вопросы задавать?
Чтобы эффективно и правильно провести собеседование с кандидатом на должность, нужно заранее продумать вопросы. Их можно разделить на два блока – об опыте и о перспективе.
Блок вопросов об опыте:
- Какие функции вы выполняли в …?
- Опишите, как именно вы осуществляли … (бизнес-процесс)?
- Придя на работу в …, кто вам помог освоить …?
- Что вам нравилось в данной работе?
- Кто был в вашем подчинении (или как распределялись обязанности, с кем из коллег вы взаимодействовали)?
- Почему вы выбрали именно это направление деятельности?
- С чем связан уход из …?
- На каком месте работы вы получили опыт, связанный с …?
Почему, проработав …, вы решили сменить профиль деятельности?
Блок вопросов о перспективе:
- Возникла ситуация … Как вы будете ее решать? С чего начнете?
- Какие ресурсы вам необходимы для выполнения …?
Как вы представляете свою дальнейшую карьеру?
Как оценивать ответы на вопросы?
Интервьюер анализирует две составляющие:
- фактическую (соответствие действительности, подтверждение сформированности мягких и гибких навыков, владение профессиональным инструментарием, знаниями);
психологическую (типаж личности, ценности, особенности, мотивация, настрой).
Самое простое, на что стоит обратить внимание начинающему интервьюеру – преобладают ли в речи собеседника:
- мотивы избегания или устремления. Сравните: «Я не хочу сидеть целый день в офисе» и «Я ищу место с гибким графиком, чтобы иметь возможность…»;
- внутренние или внешние стимулы. «Мне нужна зарплата не менее …, потому что у меня семья и ипотека» и «Я рассматриваю вакансии с зарплатой от …, потому что обладаю ценными навыками … и способен …»;
обороты из разряда «брать» или «давать». «В этой ситуации мне будет нужно …» и «В этой ситуации я смогу …».
Ошибки при проведении собеседования
Типичная ошибка – нарушение баланса распределения ролей и времени высказываний между интервьюером и кандидатом.
Как правильно проводить собеседование, если вы работодатель?
- Диалог стоит организовывать таким образом, чтобы интервьюер говорил около трети времени (рассказал о вакансии, задавал вопросы, подвел итог), а соискатель – две трети.
- Неэффективна ситуация, когда говорит только представитель компании. Плох и вариант «потока информации» от кандидата, в котором интервьюер не может почерпнуть необходимое для анализа.
Чтобы регулировать баланс времени, рекрутеру стоит освоить технику открытых вопросов, подразумевающих развернутые ответы, и приемы «эффекта края», чтобы остановить уже избыточную информацию.
Безусловно, диалогом должен управлять рекрутер: определять рамки, направлять его в нужное русло, задавать вопросы, уточнять, заострять внимание на главном. Такой подход поможет правильно проводить собеседования с кандидатами на работу.
Как правильно отказать соискателю, если он не подошел?
В любом случае стоит взять паузу и не давать ответа на встрече. Наиболее корректным вариантом обратной связи будет сообщение, что компания благодарит за уделенное время и интерес к вакансии, но, все же, остановила свой выбор на другом кандидате.
Как подготовится к разговору?
Чтобы правильно проводить собеседования с кандидатами на работу, нужно заранее проводить небольшую подготовку.
- Самое важное – изучить резюме кандидата и соотнести его с профилем вакансии.
- В резюме стоит выделить сильные и спорные моменты его опыта, недостающую и нелогичную информацию, требующую уточнения и проверки.
На каждый следующий этап передается резюме уже с примечаниями предыдущего интервьюера.
Особенности проведения удаленного собеседования
По содержанию удаленное интервью не отличается от «очного». Особенностью будет лишь внимание к подготовке технических условий (устойчивый интернет, полная зарядка гаджетов, камера, наушники, запасной канал связи на экстренный случай, тишина и отсутствие отвлекающих элементов в помещении). Стоит убедиться, что соискатель находится в том же часовом поясе.
https://www.youtube.com/watch?v=mbNvqOXvskI
При наличии ноутбука удобнее всего общаться в Скайп или аналогичном сервисе для видеоконференций. Также возможно видеособеседование в WhatsApp или другом мессенджере со смартфона.
Рекомендуем
Как работать с фрилансерами, чтобы Вас не обманули?
Прежде, чем начать поиск фрилансера на проект (а кто такой фрилансер?), прочитайте данную статью – она позволит избежать типичных ошибок, …
Как правильно составить вакансию и что написать в объявлении о работе?
Объявление о вакантном месте – это не просто предложение работы. Это первая точка соприкосновения будущего сотрудника и компании. По нему …
🎬 Видео
Как успешно пройти собеседование? Ответы на каверзные вопросы работодателяСкачать
10 ВОПРОСОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ (и как на них отвечать)Скачать
Как успешно пройти собеседование. Работодатель развеивает мифы об интервью.Скачать
10 ВОПРОСОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ И КАК НА НИХ ОТВЕЧАТЬСкачать
Как продать себя на собеседовании? Техника, которая поможет вам получить работу. Самопрезентация.Скачать
Вопросы потенциальному работодателю | 100 КАРЬЕРНЫХ ОТВЕТОВ #26Скачать
Собеседование с Очень Любопытным Работодателем #1Скачать
СОБЕСЕДОВАНИЕ С ЭТАЛОННЫМ РАБОТОДАТЕЛЕМ 2020 ГОДАСкачать
Собеседование на немецком языке.Скачать
Как успешно пройти собеседование в компанию мечтыСкачать
Как пройти собеседование УСПЕШНО? / Ошибки на собеседовании при приеме на работу #shortsСкачать
ОХРЕНЕВШИЙ РАБОТОДАТЕЛЬ | Мои собеседованияСкачать
5 вопросов, которые нужно задать работодателю после собеседования (советы рекрутера)Скачать
Где НЕ НАДО работать? Признаки плохих работодателей на собеседовании.Скачать
Секретные способы КАК ПРОЙТИ ЛЮБОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ даже без ОПЫТА РАБОТЫ!Скачать
Собеседование с работодателемСкачать
Собеседование с Подозрительным РаботодателемСкачать